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燃气公司领导在民主生活会上的发言材料

燃气公司领导在民主生活会上的发言材料

2004年在公司的领导和班子成员的大力支持下,工作取得了很大的进步,顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获,也存在一些问题。现汇报如下:

一、职责履行情况

2004年,我代表班子和公司签订了业绩责任书,公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方,成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务,我和班子成员进行了多次研究讨论,制定有力措施,确保任务完成。

截止目前,我们的各项任务指标情况完成良好。完成输气量***亿方,实现利润***万元。预计年底可以突破**亿方设计输气量,利润创历史新高。实现了安全生产无事故,**线累计安全生产2500天。具体做了以下工作:

1、组织人员认真编制生产运行方案,确保输气任务指标的完成。今年以来,由于上游油田伴生气气源不足,高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配,对下游用户的正常用气造成了一定的影响。为解决这个问题,确保输气量任务的完成,我一方面要求专业技术人员积极走访上下游,了解他们的生产情况。另一方面组织专业技术人员想办法,拿方案,努力提高管输量。通过试验,找到了首站压缩机组运行的最佳转速,提高了首站进气量,使鄯乌管道的进气量基本满足了下游用户用气量的要求。在与上下游的走访交流中我们发现,当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时,用气量可增加15。我要求生产运行人员依此调整运行方案,不但发挥了下游装置的生产能力,而且在不增加成本的情况下,增加输气量2000万方左右。

2、夯实基础管理,确保安全生产。安全生产是我们输气工作的核心工作,我对此非常重视。去年,在公司的关怀和支持下,我们完成了末端站场的安全改造工作,一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆的气候特征,平稳度过磨合期对我们是个考验。我经常下站场了解设备运行情况,查找生产中可能出现的问题。为了确保**线长期平稳安全运行,我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善,并多次亲自参与各类制度的讨论修订,在此基础上出版了分公司的《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》,夯实了基础工作。

3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了加强首站压缩机的维护管理,我牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译,编写培训教材,举办压缩机培训班,提高了首站压缩机维修管理水平,并积极参与到西气东输的保运工作。鼓励职工加强学习,先后派20多名干部外出培训,在基层实行“三岗制”,达到了一人多岗,一专多能的目标。现全公司形成了浓厚的学习风气,18名职工脱产学习,18名职工自学,还有多名职工参加了各类培训班。

4、抓了重点项目管理工作。首站压缩机大修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程项目实施过程中,多次到现场检查,提要求,抓质量,确保工程优质高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的关键环节,压缩可控费用,实现了输气量增加,成本不超的目标。

6、抓“形势、目标、责任”主题教育。使公司上下目标明确,不折不扣完成公司交给我们的各项工作任务。

7、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。

8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手,解决了许多职工关心的热点、难点问题,确保了队伍思想稳定。

9、发挥工会和团组织的作用,落实了厂务公开制度,开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动。完成了职代会立项的五条提案,对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室,阅览室、职工之家,开展各类活动。

二、思想建设情况和作风建设

作为一名党员领导干部,我十分重视贯彻执行上级党委和行政的各项决定决策,模范执行党的各项方针政策,努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致,不做有违上级政策和指示精神的事。着重通过学习不断加强思想和党性党风建设。

一是学理论。我长期坚持参加中心组学习,比较系统地学习了邓小平理论、十六大报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织的“十六大”精神学习班。利用近一个月时间学习江泽民《论“三个代表”》、《论党的建设》和《江泽民论有中国特色的社会主义》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等论著。可以说这今年以来,是我参加工作从事理论学习,受政治教育时间最长,内容最多,收获最大的时期,通过这一系列学习,认识明确了,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了。

二是学科技。当今科技创新日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。一是加强电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都

通过因特网公布于世。现在是知识共享的时代,我们不学电脑,就不可能了解到这些知识,更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。强烈的求知意识,使我加强了电脑和网络知识的学习,并利用计算机和网络提高了工作效率。二是多看书。我特别喜欢看书,我每天看书时间不能少于一小时,单位给我订了三份报纸,我自己又订了二份,每天送来的报刊我总是把认为有用的文章剪下来,分类粘贴成册,以备学习之用。三是通过电视、广播等媒体获取信息,关注国内、国际时事动态。

有播种就有收获。通过不断的学习,使我开阔了视野,丰富了知识,明显感觉和以前有了变化,我自己觉得生活充实,而且在不断影响着身边的人,同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。比如我懂得了电脑,了解了因特网,我就特别重视信息工作的建设,组织生产科加强了局域网的建设和管理,开发了生产管理软件,推广应用自动化办公系统。

三是不断改进工作作风。今年我坚持下基层,兴调查研究之风,多次到基层站队现场办公,解决实际问题。在班子的支持下,我们今年增加投入,解决了职工关心的一些问题。一方面开展了标准化站场建设。按照“站场标准化、宿舍公寓化、生活家庭化”的标准对四座站场进行了改造和装修,大大改善了职工的生活和工作环境。另一方面增加投入为职工修建了活动室、健身房、阅览室,为小站职工购置了体育设施器材,丰富职工业余文化生活。再一方面提高“130服务热线”的服务质量,为职工解决生活中的各类思想观念,解除一线员工的后顾之忧。

三、加强党风廉政建设

自己非常重视党风廉政建设工作。认真执行中央关于廉政建设的新的五条规定和《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》等文件精神。坚持党风廉政建设责任制。按照廉洁自律的规定,自己以“严”字当头,处处以党员的标准要求自己,在工作生活中做到“四不”:嘴不馋,不是工作需要和业务往来,不参加宴请;手不长,不乱拿,不乱要;耳不偏,不偏听偏信;眼不斜,明辨是非,密切联系群众。

中管党[2002]42号文件下发之后,自己认真学习,领会精神,在工作中更是以文件规定要求自己,没有发生文件明令禁止的事项。尤其在输气分公司物资采购、工程建设等经营活动中,本人没有利用职权从中谋取私利。而是按照公司有关物资采办和项目建设的有关规定,认真研究,集体决策。对于大宗物资采办,坚持用招标方式进行,确保了物资采办公平、公正、公开。

同时抓好效能监察工作。对输气生产、各种材料消耗、燃料消耗、修理和维护费用等生产成本严格控制,节约成本100多万元。对首站4#机组大修和压缩机三保作为重点效能监察项目,立项上报审计监察处,进行重点监察。对重大投资和改造项目进行效能监察。围绕质量、低造价建设目标,对水工保护、压缩机大修、检修等工程建设进行事前、事中和事后全过程全方位的效能监察。

四、征询职工意见情况

在工作中,我十分注重群众意见,对于涉及群众利益的事情,事先都要先征求群众的意见,并给予了高度重视,除了自己下基层了解情况外,年通过多次派党群部门同志下基层了解情况等方式,征求职工意见。对反映上来的问题,我和领导班子成员都进行认真研究,能解决的尽快解决,不能解决的开职工大会耐心解答,取得了职工的理解和信任。今年共征求职工意见25条,集中表现在以下几个方面。

1、进一步加大文化娱乐活动的指导、组织和经费投入。今年在这方面做了大量工作,完善了篮球场、室外健身场、建设了活动室、健身房、阅览室,并组织了一系列的活动。下一步根据实际情况,增加投入,继续加强小站文化建设。

2、加大培训力度,派业务骨干、技术尖子、各类先进人物外出学习,开阔眼界,补充知识。根据这条建议,培训方面今天加大了投入,取得了良好的效果,但由于我分公司人员精干,工作任务重,无法抽调太多人员外出学习。我们将在今后条件允许的情况下,分批送外培训。

3、职工家属区宽带入户。这条建议我们已经列入议事日程,并让技术人员拿出了初步方案,条件成熟时实施。

4、住宅楼个别单元电路存在问题。多们已派人进行彻底检修,予以解决。

5、部分职工下站值班,中午无法照顾孩子。我们已经责成食堂,开设家庭小饭桌,解决这些孩子午饭的问题。

6、更多地参与西气东输,发挥我们的专长承包部分管段运行管理。一方面我们积极做好准备工作,满足承包运行的条件。另一方面我们积极向上级争取。

对于上述问题,我们班子都进行认真研究,予以解决。但对于部分意见,由于与上级有关政策不符,未予采纳,我们做了耐心细致的说服工作,取得了职工的理解。

五、存在的主要问题

1、在管理上开拓不够,需要更多地运用现代企业管理方式。

2、存在碍于情面,怕伤害员工自尊心情况,对部下有时没有严格要求。

在今后的工作中,我将不断努力,克服缺点,把工作做的更好。



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